行业有句老话，中国光伏看江苏，江苏光伏看无锡，而无锡光伏看尚德。
无锡尚德电力有限公司曾是世界上最大的技术公司，2013年，尚德陷入债务危机，遭遇破产重组。
自此以后，原本高调的尚德陷入沉寂，有业内人士称，尚德的淡出意味着无锡光伏行业一面旗帜的倒下，而随着邻近城市常州天合光能等企业的崛起，光伏行业的那句老话应变成了“江苏光伏看常州”。
尚德现在究竟如何？还在不在活着？是不是健康地活着？9月22日主题为“振兴实体经济，重振无锡新能源产业雄风”的无锡新能源产业座谈会上，履职不到一年的尚德新掌门人熊海波给出了答案。
尚德精简人员省下成本十几亿
2015年年初，在无锡尚德已工作10年的熊海波被任命为无锡尚德太阳能电力有限公司总裁，全面负责公司管理。无锡尚德母公司顺风国际清洁能源有限公司首席执行官罗鑫先生认为，熊海波在尚德多年的管理经验将极大促进公司发展。熊海波在履职初也曾表示，他将带领尚德团队延续尚德曾经的辉煌。
尚德新掌门熊海波
新总裁履职一年不到，无锡尚德发声不多。如今的尚德，活得怎么样？是否健康地活着？
“我们的确与外界接触不多，现在很少能在媒体上看到尚德的信息，因为我们更多在埋头做事。|-|rdquo;熊海波在座谈会上表示，“我们正将精力放在企业的内部建设方面。”
尚德登顶之时，企业庞大，架构复杂，高管甚多，“员工超过20000，高管有十多个，无锡就有15000人，而现在，无锡员工精简到了3000。”熊海波表示，光此项就减少十几亿元成本。“有哪个企业能净赚十多亿？”
人员精简的同时是管理结构的调整、分支机构的收缩和市场费用的缩减，据熊海波介绍，目前尚德只保留了3个高管，同时压缩欧洲、美洲等驻外公司，市场费用也从原来的每年过亿缩减至1千万。“除了日本分公司外，其他地区的人员都精简到了个位数。”
