来源时间为：2021-03-08
（）2020年年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
2020年，受新型冠状病毒疫情、中美贸易摩擦等多种因素的影响，全球经济不确定性增大，公司部分下游产业的景气度有所下降，企业的经营面临诸多的不确定性。在多年未遇的困难局面下，公司克难求进、砥砺前行，坚定地以公司2.0战略目标为行动指南，抓住国内高分子材料持续扩产的契机，努力扩大销售，持续保持了稳中向好的发展态势。2020年完成营业收入24.83亿元，同比增长25.5，实现利润总额3.36亿元，同比增长15.23，实现归属于上市公司股东的净利润2.93亿元，同比增长11.7。
报告期内，主要经营情况回顾如下：
1、市场开拓攻坚克难
2020年第一季度，受新型冠状病毒疫情和国内外经济形势影响，公司复工复产、员工返岗、物流运输等受到一定的限制，国内上下游产业链企业存在复工滞后、订单延后或需求不足等情形。进入第二季度，随着国内疫情得到有效控制，国内下游需求均快速恢复，但新冠疫情在欧洲、美洲等海外地区发展迅猛，导致欧美部分下游客户出现订单延后或需求快速下滑等情形。公司半年经营会议及时分析面临的市场环境和疫情形势，针对上述经营环境的变化，公司采取多项应对措施：一是根据国内外市场需求的变化，有针对性地调整不同区域市场的资源，加大中国和亚太市场的开发销售力度，初步形成了“以国内大循环，国内国际双循环协调发展”的销售格局。由于资源调配及时，部分产品出口转内销，导致中国和亚太市场增长超预期，圆满实现了2020年年初设定的销售目标。二是坚持以客户为中心，持续提升服务水平。公司通过多年持续的投入，已基本建成全球营销和物流网络，实现72小时服务承诺。2020年，公司着力提升客户的服务体验：对内着重优化客户服务流程，密切产销相关部门的衔接，加强打造订单准点行动；对外致力于提供齐全、稳定的产品供应和本地化的全球服务，特别是疫情的影响，公司克服了境内境外物流的很多困难，想尽一切办法实现准点交付。报告期内，在2019年占销售额92.02以上的客户选择在2020年继续向利安隆采购，客户满意度和忠诚度不断提升。三是多维度开户新客户，保持可持续发展。一方面依靠现有知名客户的信誉背书，深耕细分行业开拓更多现有下游行业其他优质客户；另一方面，通过各种行业展会、新产品及技术创新合作（U-pack产品）、长期客户拜访等方式，开拓更多的新的下游细分行业。2020年公司成交客户总数比去年增长35.58。
2020年，公司不仅第三次蝉联全球领先涂料客户艾仕得的“全球年度优秀供应商”称号，还先后荣获“中国轻工业塑料行业（塑料助剂）十强企业（排名第一）”和“2020年度塑料助剂行业优秀企业”等诸多行业殊荣。
2、公司运营效率稳步提升
面对新型冠状病毒疫情所引发的经营环境的不确定性，苦练内控是最有效的应对措施之一。2020年，公司通过一系列精细化管理措施的实施，进一步提升了生产运营的经济性、高效性。一是以OA、SAP等信息
化办公系统为基础，全面梳理公司管理制度及审批流程，提升公司的运营效率；二是深入推进全面低成本，公司上下目光向内,深挖内部潜力。其中各生产基地将精益生产作为降本增效的主攻方向；研究院则通过技术创新、工艺改进等多方式，不仅努力提升产品收率，同时实现能耗降低。而其他各部门也在人力成本、采购成本等方面做足文章。三是优化计划管理。公司以“大3 1计划”和“小3 1计划”为基础，紧紧瞄准公司2.0目标的实现，持续打造准点行动，提升组织的运营效率。四是精简内部会议。公司要求尽量减少各种不必要的会议，会议需按照主题、议程形成会议书面通知，会议过程必须形成决议，决议必须指定人跟踪，决议执行情况必须由执行部门或上级部门给出书面结果、责任分析、奖惩建议和改进建议，并及时关闭决议。通过精简内部会议，使各级管理人员能够将更多时间留在管理一线，并定期与部门员工进行一对一谈话。五是持续提升职工队伍建设。公司在第一期员工持股计划完成退出之后，及时推出了第二期员工持股计划，充分调动员工的主动性和积极性。同时，公司用筑梦计划、雏鹰计划、雄鹰计划和圆梦计划，分类别持续坚持做好职工队伍的培训，建设一支想打仗、敢打仗、打胜仗的利安隆干部队伍。
3、发展后劲持续增强
2020年，公司将并购整合、项目建设、技术创新作为助推发展的三只动轮，为企业后续发展注入了强劲动力。在并购整合方面，公司启动了对锦州康泰润滑油添加剂股份有限公司股权的收购，依托高分子材料抗老化技术领域的丰富经验和技术积累，借助成功整合利安隆科润（原“浙江常山科润新材料有限公司”）、利安隆凯亚（原“衡水凯亚化工有限公司”）的重组运营能力，强势涉足润滑油添加剂，为公司打开了一个更大的新千亿级市场空间。在项目建设上，利安隆中卫、利安隆科润相关生产线建成投产；利安隆珠海项目建设稳步推进，克服了疫情影响工期的困难，预计2021年四季度建成投产。上述项目的陆续建成投产，将为公司短期业绩稳定增长奠定坚实的产能基础。公司在技术创新上，开展了多项新产品研发和新工艺技术改进，并在三废减排、提质降耗、达产增效上取得显著成效。
4、EHS管理保持高水准
2020年，公司持续执行“打造双本质企业”的安全环保管理理念，认真抓好EHS相关工作。全年EHS运行总体平稳，全面完成了“四个零”目标（重伤及以上事故、一般及以上环境事件、新增职业病、重大影响、EHS舆情事件为零）。2020年，公司及子公司获得多项安全环保相关荣誉，包括公司获得“天津市2019年度环境保护企业领跑者”、利安隆科润获得“2019年度衢州市安全生产工作先进集体”、利安隆凯亚获得“2019年度应急管理与安全生产先进单位”等。
原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
原材料价格随供求关系等因素上下波动，未发生重大变化。
能源采购价格占生产总成本30以上
主要能源类型发生重大变化的原因
1、利安隆中卫4000吨/年的高分子功能助剂项目，环评报告书已经得到批复，项目当前试生产中；2、利安隆中卫6000吨/年的高分子材料功能助剂复配造粒技改项目，环评报告表已经得到批复，项目当前建设中。
2020年度新增项目两个，分别处于建设、试生产阶段，公司强化两个项目的安全管理，避免发生安全生产事故；建设中项目严格落实环境污染管控措施，试产项目三废排放依托原有三废处理设施合规处理后达标排放。
报告期内上市公司出现非正常停产情形
相关批复、许可、资质及有效期的情况
从事石油加工、石油贸易行业
从事化肥行业
从事农药行业
从事氯碱、纯碱行业
从事化纤行业
从事塑料、橡胶行业
二、核心竞争力分析
公司成立以来，始终以向全球高分子材料客户提供高品质抗氧化剂、光稳定剂产品及抗老化技术为主要业务，并不断发展代表高分子材料抗老化行业发展趋势的U-pack个性化定制产品业务。报告期内，公司的业务规模快速增长，品牌影响力和知名度持续增强，产品和技术不断发展。公司在管理团队、技术、产品配套、品质、客户服务及营销等各个领域形成了良好的竞争优势：
（1）管理团队优势
公司拥有一支非常稳定的管理团队，1.0核心管理团队成员稳定，长期专注于高分子材料抗老化技术的研发和市场营销，具有深厚的行业背景和技术产业化经验。其中，核心团队成员李海平、孙春光、毕作鹏、孙艾田、叶强等人是我国较早从事化工技术创新和产业化的专业团队之一，对高分子材料的抗老化技术具备长期的行业应用经验和深度的行业理解，均拥有20年以上的抗老化技术研发、应用和客户服务经验。
公司已构建稳定的管理梯队，2.0年轻管理团队已全面接手公司日常经营管理工作和研发工作，其中大部分成员已经在公司工作10年以上，在公司团结、坚持、勤勉、快乐的企业精神熏陶下，形成了勇于创新、勇于担当的工作作风，并始终以企业经营目标实现为己任，是公司未来可持续发展非常重要的支撑力量。
（2）技术研发优势
由于高分子材料种类繁多，材料应用环境的多样性和复杂性，高分子材料抗老化行业的技术特征直接表现为专业性和针对性，只有具有良好的技术积累和开发经验的企业，才能不断开发出系列化的产品和满足客户严格的技术要求，才有资格进入中高端高分子材料的应用领域，并确立起行业技术地位。
作为国内高分子材料抗老化技术领域的领先者，公司始终坚持创新驱动发展的理念，公司利用募集资金建有专门的研发大楼，并设有利安隆研究院和博士后科研工作站、院士工作站，同时公司还与天津大学、浙江大学、兰州大学、浙江工业大学、北京化工大学等高校、科研院所建立了良好的技术合作关系。通过长期的技术研发投入，已积累了大量核心技术，并构建了业内一流的技术研发团队。截止2020年12月31日，公司专利总量174项，其中发明122项，实用新型52项，已授权发明专利58项，已授权实用新型专利40项。
公司以全面掌握抗氧化剂和光稳定剂等抗老化助剂产品的核心技术为基础，不断向U-pack技术领域和高分子材料其他助剂领域进行技术研发拓展，形成了符合行业特征的技术研发体系。这不仅使公司在抗老化技术领域取得了多项重大技术突破，还使公司能够针对下游行业需求和应用不断开发出一些前瞻、高效、成熟的新技术。未来，公司将进一步从组织结构上强化公司创新驱动发展的经营模式，优化科研激励机制，并加大创新研发人才的引进，不断提升公司在新结构物开发、新工艺创新、应用技术能力等方面的技术研发实力。
（3）产品配套优势
公司虽然以“打造全球领先的精细化工平台型公司”为发展蓝图，但未来仍将继续做大做强高分子材料抗老化业务。大型高分子材料制造商出于科学解决抗老化问题、质量稳定和节省管理成本的需求，往往要求抗老化技术及产品供应商一次满足其系列化的产品需求和比较复杂的售后服务，产品的系列化完整程度、配套能力和应用技术服务水平是大型高分子材料制造商选择供应商的重要影响因素。公司经过上市之后一系列的资本运作和产能布局，已经成为全球同行业产品门类配套最齐全的企业之一，并构建了每一个产品有两条生产线的“备用生产线”模式，深度满足客户对于产品配套、稳定供应的核心需求，并以此为基础，通过技术创新为客户提供更多满足其个性化定制需求的U-pack个产品，从而对竞争对手形成产品配套竞争壁垒。
（4）品质管理优势
良好的产品品质是高分子材料化学助剂行业营销的基石。公司按照ISO9001:2015质量管理体系等标准，对生产运营进行严格管控，确保公司产品品质均达到国际同行业先进厂商同类产品的质量标准，并基于“客户的需求是我们的目标，客户的满意是我们的追求”理念，不断研究客户对于品质的潜在诉求，打造优于行业标准的产品质量内控体系。
（5）大客户群优势
高分子材料抗老化助剂由于同时加入品种多、添加比例小但对下游客户的产品质量影响大的专业特点，进入下游客户特别是大型客户难度较大，属于典型的易守难攻型业务。公司设立之初就定位于高端大客户，经过十多年的苦心经营，目前已经拥有一大批全球知名的高分子材料客户群，包括BASF、DSM、Lanxess、科思创、科莱恩、EMS、利安得巴塞尔、Axalta、阿克苏诺贝尔、杜邦、PPG、英威达、Polyone、旭化成、三菱工程塑料、住友化学、富士集团、东丽、钟渊、LG化学、三星集团、台塑、奇美、中石化、中石油、（）、（）、华峰集团等。借助公司已拥有的大客户群，公司一方面可以凭借优质的产品、稳定的供应和良好的服务，逐步提高在客户采购中所占的份额，并通过现有高端客户的推荐取得大型客户体系内的其他关联企业的订单；另一方面可以凭借系列化产品形成的集成供应能力，通过向现有客户实施渐进式拓展，逐步增加向客户供应的产品种类，从而获得新的业务机会。
（6）基于U-pack产品的一站式个性化服务能力
随着高分子材料种类的不断增多，用途、应用环境的日趋复杂，尤其是新型特种工程塑料、特种涂料、特种化纤的不断出现和发展，高分子材料制造商自行完成多种化学助
