“从当前看，我们好像多花了大量宝贵资金。但从长远来看，这是十分合算的。”谈福元说，一个企业要打造“百年品牌”，关键还是要看综合竞争能力。产品技术领先只是一个方面，还包括节能环保、财务管理等多个因素。发展循环经济，让灵谷化工受益匪浅，目前企业三分之一的经济效益都来自节能减排。今年他们将投资8000万元，实施10万吨级的二氧化碳回收、脱硫改造、余热利用等项目，每吨尿素成本可再降100元。同时，通过加强内部管理等，积极降低经营风险，力争全年减债6亿元，节约财务费用4000万元以上，推动企业又好又快前行。（闵德强）
产品零库存、全年订单排满、利润同比增长近150……虽然宏观经济形势趋紧，但江苏灵谷化工有限公司依然取得了产销两旺的喜人业绩。今年前5月，企业完成销售收入8亿元，开工率和产销率均达到100，预计年内可实现销售收入20亿元，利润逾2亿元。
国内化肥行业竞争异常激烈，作为一家民营企业，灵谷化工经历了46年的风雨洗礼，却始终保持着青春和活力。目前，企业年生产尿素能力达到150万吨，产能和技术水准都在国内同行业中处于领先地位，创造了传统产业发展的一个奇迹。
灵谷化工集成创新发展之路如何铺就？企业董事长谈福元说，简单用一句话来概括，就是理顺了“专业化和多元化”、“发展速度和质量”、“眼前利益和长远利益”三大关系。
46年专心做好“一件事”
在职工眼里，“掌门人”谈福元是一个喜欢看书的儒雅长者。他每天至少阅读8份报纸，出差时公文包里塞满了各种书籍。这位爱学习的企业家，有着自己独到的经营理念：“办企业和个人做事是一个道理，只要找准目标，集中精力长期坚持下去，很少有不成功的。”
的确，透视灵谷化工46年的发展轨迹，离不开“专注”二字，始终坚定不移做好化肥生产主业。2002年，当国内尿素市场陷入“低迷”时，企业却以超前战略眼光，果断上马年产18万吨尿素技改扩能项目，赢得了市场先机；2007年，周边不少企业纷纷投资房地产等项目，企业却投资26亿元启动了年产45万吨合成氨、80万吨尿素技改扩能项目，一举奠定了行业领先地位。总投资18亿元的大化肥二期扩建项目已经启动，2014年全面建成后，将跻身全国煤制化肥行业“前三强”。“做化肥是我们的专长，我怎能放弃专长去做别的。就算要搞副业，那也一定是建立在主业基础上。”谈福元透露，眼下灵谷化工正准备利用合成氨生产的巨大行业优势，新上一个高纯度合成氨提炼项目，产品主要应用在太阳能电机上，效益要比普通产品提高10倍。
集世界最好技术“为我所用”
专注不等于守旧。坚持集成创新，让世界最好的技术“为我所用”，是灵谷化工实现跨越式发展的第二大法宝。在年产45万吨合成氨、80万吨尿素的项目建设中，曾发生过这样一个插曲：企业起初向德国一家公司签订引进一套煤气炉技术，后来听说上海华东理工大学新开发的气化炉技术更为先进，于是毅然退单改选国内设备，为此损失了1300多万元。当时很多人对此不解，谈福元却笑着说：“这套设备日处理煤炭2000吨，产能和技术水准均在国内首屈一指。虽然丢了1000多万元，我们却抢占了行业生产技术制高点。这样的损失，值！”
这个让企业“脱胎换骨”的大化肥项目，从开工建设到投产仅用18个月，刷新了世界纪录。更让人惊叹的是，项目集成了美国合成氨生产技术、荷兰尿素生产技术、德国脱硫脱碳技术等世界最先进的技术和装置。由此，企业煤气化效率从原来的80提高到99，单位尿素产品电耗下降了82，全年可节约标准煤13万吨，增加经济效益1.5亿元。能耗、技术、产能、效益等各项指标，均在国内同行业中遥遥领先。
“知道我们这个项目前期准备花了多长时间？”谈福元说：“8年！”创造奇迹的背后，是灵谷化工细致的工作态度和精益求精的精神。追求有质量的发展，成为企业稳步登上行业高峰的最大动力。提升竞争力，打造“百年品牌”废水、废气、废渣等“三废”排放，是传统化肥行业的一个症结。然而在灵谷化工，这些令人头疼的废弃物却都变成了“宝贝”。这些年来，企业积极引进国际先进工艺，大力发展循环经济，每年回收生产固体硫磺8000吨，节水120万吨，还入选了国家清洁生产示范项目。当不少企业污水排放标准达到省级和国家级时，他们早已通过投资数千万元，引进日本最先进技术，工业用水经过循环利用后达到了国际最高排放标准。
“从当前看，我们好像多花了大量宝贵资金。但从长远来看，这是十分合算的。”谈福元说，一个企业要打造“百年品牌”，关键还是要看综合竞争能力。产品技术领先只是一个方面，还包括节能环保、财务管理等多个因素。发展循环经济，让灵谷化工受益匪浅，目前企业三分之一的经济效益都来自节能减排。今年他们将投资8000万元，实施10万吨级的二氧化碳回收、脱硫改造、余热利用等项目，每吨尿素成本可再降100元。同时，通过加强内部管理等，积极降低经营风险，力争全年减债6亿元，节约财务费用4000万元以上，推动企业又好又快前行。（闵德强）
