雅迪科技经过8年的自主创业、艰难发展，如今已成长为一家集研发、生产制造、经营、资本运作于一体的大型集团化企业，下设无锡、无锡特种车辆公司、天津公司、广东公司。雅迪品牌已经成长为引领我国电动车行业的领军品牌。
推荐阅读从2001年雅迪品牌创立至今，雅迪科技从开始经营助力车单一的车型，到现在已成功开发出7大系列30多款车型，产品覆盖两轮电动车、电动城市保洁车、电动球车、警用巡逻车以及观光车等。近几年来，雅迪电动车的年销量一路攀升，2002年8万辆，2005年25万辆，2006年35万辆，2007年50万辆，今年预计达到80万辆。目前，雅迪电动车系列产品国内外销量都稳居行业前列。
“雅迪科技8年来持续健康快速发展，是始终围绕全力打造行业一流品牌的目标，不断进行品牌创新、经营创新、技术创新、管理创新，坚持走差异化经营发展之路的结果。”江苏雅迪科技发展有限公司董事长董经贵告诉记者。
先进的经营理念
雅迪科技的前身无锡董氏车业有限公司成立之初，董经贵顺应当时国家改革发展的形势，通过自谋出路、自筹资金创立了雅迪品牌。随后的几年间，雅迪一直专注于强势品牌的建设，系统地规划品牌战略。
雅迪科技从开始生产助力车时，就将质量管理放在首位，坚持用户至上、以质量求生存的经营理念。董氏车业创建的当年，助力车年产销量就突破5000辆。经过两年的艰苦创业，雅迪顺利通过中国自营进出口权资格审核，产品开始出口俄罗斯、乌克兰等国家，出口量5000多辆，年产销量超过2万辆。
2000年至2003年间，雅迪科技经营转到制造电动自行车，公司进入快速发展阶段，年销售量以100％以上的速度递增，产品遍销21个省区市。2004年4月，雅迪科技获得电动车生产许可证，10月，占地2.5万平方米的现代化新厂房落成，并斥巨资引进了5条自动化生产流水线及大批现代化核心检测设备，年生产能力扩大到50万辆。
2005年，雅迪科技成立了具有自主研发、自主设计能力的电动车高新技术研发中心，同年10月，公司第100万辆电动车成功下线。同年12月邀请组合S·H·E担任雅迪品牌形象代言人，雅迪在品牌宣传上跨出了一大步。
2006年，雅迪科技成立了特种车制造公司，自主开发城市智能电动保洁车、电动高尔夫球车、公安巡逻车及旅游观光车。同年9月，雅迪天津生产基地破土动工，占地50亩。公司总部新增土地30亩，扩建厂房1万平方米，新增了3条自动化生产流水线及2条自动打包流水线。
2007年是雅迪的质量服务年，公司开展了一系列质量服务，4月雅迪作为中国电动车行业惟一代表加入中国质量万里行质量信誉跟踪系统。2008年6月，雅迪科技的省级技术中心落成；同年11月，雅迪广东生产基地开始运营……
经过持续不断的努力，雅迪以强大的规模、先进的经营理念、高新的技术和产品成为电动车行业的领军品牌。与此同时，雅迪科技取得了一系列行业殊荣，2001年通过ISO9001—2000国际质量体系认证；2006年荣获江苏省著名商标、无锡名牌及无锡市质量管理奖等，并被授予国家“希望工程”贡献奖；2007年11月，公司被评定为高新技术企业、中国驰名商标等荣誉称号；2008年荣获江苏省名牌产品……每一个荣誉都见证了雅迪品牌的升级，一步一个脚印，走得踏踏实实。
精细的质量保证
“什么都可以改，就是不能改产品的品质。”这是江苏雅迪科技发展有限公司全体员工永远牢记的一句话。
记者在雅迪科技总装车间迎面的墙上，看到4个庄重的红色大字：质量·生命。雅迪科技在8年来的发展中，之所以能够取得喜人的成绩，不仅取决于公司经营战略的前瞻性，还得益于公司始终坚持质量第一的发展理念。
据董经贵介绍，雅迪科技从创建之初就将质量管理放到一切工作的首位，不断提高产品的使用价值和安全性能，把质量视为企业生命。在品质管理上，雅迪科技引进国外先进生产设备、严格按照ISO9000—2000组织生产，建成了行业技术最先进的检测中心之一，把ISO9000过程控制技术与公司实际相结合，建立了完善的现代化质量管理模式。购置了整车性能检测仪、电机测功机等先进设备，可对各类电动车进行全方位的检测。坚持贯彻“用100％的细心，重视1％的细节”的理念，从研发到生产，精于每一个细节。
在产品技术创新上，雅迪自主研发了微电脑故障自检系统、宽频恒磁电机、高效多重防盗系统、水晶LED大灯等先进技术。在“以创新求发展、以品质铸品牌”理念的推动下，雅迪科技迅速开拓了国际市场，产品远销到法国、美国、俄罗斯等国家和地区。
目前，雅迪科技拥有18条现代化的整车生产流水线，年生产能力达180万辆。在生产管理上，不断引进先进的管理理念，车间实施了严格的“定量管理”、“目标管理”、“6S管理”等管理模式，实施技术创新、管理创新，并对生产流程、管理流程规范化、程序化，在质量控制方面采用过程统计技术，利用统计分析，通过绘制控制图、因果图等方法对生产过程进行监控，并通过流程再造，对各个流程进行优化，从而在保证产品质量的同时有效地提高了工作效率。
为了保证产品质量，雅迪科技在生产、人才等方面也建立了独有的一套体制。雅迪科技建立了人才精英战略，提出了“尊重知识、尊重人才；在和谐中工作，在快乐中成长”的理念。同时，公司引入现代信息化管理手段，OA办公管理、售后服务信息化管理，在多个领域实现信息共享，大大提高了工作效率。
精准的终端营销
“特色化经营、差异化营销”是雅迪科技赢得市场的法宝。
经过几年的市场营销磨炼，雅迪科技形成了独具特色的系统化、差异化营销模式，密集的营销网络、统一的专卖店形象、终端营销、蓝海战略构成了雅迪科技强大的品牌影响力。
2008年上半年，雅迪创新营销模式开展六大系统营销工作，即从店面占位、品牌占位、蓝海战略、促销推广、服务营销、分销网络拓展上，全面提升雅迪在终端渠道的认可度，通过差异化的营销策略打造雅迪的核心竞争力。
2008年下半年，雅迪科技在硬件建设和软件建设两个方面开展了终端全面升级工程。在硬件建设上，雅迪科技根据市场的变化积极调整和升华品牌形象，启动全新识别系统，重新规划专卖店形象，并依据不同区域产品结构的变化，调整终端的布局和陈列风格。在软件建设上，公司将店面的管理制度、终端形象管理、导购服务技能、蓝海战略培训方面严格规范，打造凸显雅迪品牌文化和品牌的高端形象。目前，雅迪科技产品已经畅销30多个省区市，网络多达2000多家。
雅迪不但给经销商物力、财力支持，还用科学的方法和体系全方位多角度支持经销商发展。如在2008年3月，雅迪科技在全国范围启动了终端蓝海战略，连云港(,)市的东海雅迪专卖店在经营3个月后发生了质的变化。当时东海雅迪专卖店，第一个月只卖了50多台电动车，更让人着急的是，随后3天卖不了一台车，一个月只卖出37台。激烈的竞争让经销商开始动摇。5月，雅迪总部负责人在邳州举行了终端蓝海战略的培训，经过半个月培训学习，东海专卖店按照蓝海战略的要求，从导购人员的技巧、礼仪、专业知识，店堂背景音乐，产品陈列，顾客回访等方面严格执行每一个细节，当月就扭转了专卖店的经营状况，6月份实现了100台的突破，7月份达到了150多辆的销售量。
10月25日，第26届中国江苏国际自行车、电动两轮车及零部件交易会上，雅迪科技以自主创新、品牌形象升级后的崭新形象亮相，赢得了业内人士和消费者的广泛认可。
与此同时，雅迪各地专卖店掀起了各具特色的创新营销热潮。雅迪邹城“倡导限塑、节能环保”宣传活动、雅迪大型促销活动相继展开。
精心回报社会
雅迪科技创建8年以来，在自身发展的同时，时刻不忘企业的社会责任，一直秉承回报社会的宗旨，积极支持慈善事业，全面支持“希望工程”，从事各种各样的爱心公益活动，让关爱社会、回报社会成为企业的核心价值观之一。
2004年9月，雅迪科技为安徽等地援建5所希望小学；2005年9月被授予“希望工程贡献奖”与“全运会有功单位”；今年5月四川大发生后，雅迪科技捐款100万元，捐助帐篷等物资30多万元。“随着公司的进一步发展壮大，雅迪科技将把这种社会责任融于优质的产品与服务中去，雅迪科技将更加积极地投身于各类公益事业中。”董经贵说。
倡导绿色环保产业也是雅迪科技关注民生，回报社会的一项重要的发展思路。
近年来，雅迪科技顺应时代要求以“制造绿色交通工具”为企业使命，始终坚持产品以市场为导向的原则，2006年成立的雅迪特种车辆制造公司就是为这一使命而诞生的。该分公司经过近两年的发展，目前已建成了一流的自动化生产线，拥有了完善的质量管理体系，成功开发出涉及环卫、巡逻、民用载人、旅游观光和高尔夫球用车5大系列19个品种的产品，进一步拓宽了雅迪围绕“绿色交通工具”的产品线，使雅迪科技在绿色交通工具行业发展中成为综合销售大、服务用户广、市场占有率高的典范企业。
雅迪特种车辆制造公司率先推出了具有自主知识产权的专利产品电动三轮保洁车，该产品问世后，得到了广大客户的认可，被许多环卫部门赞誉为“环卫工作方式的变革”。为了满足不同城市的垃圾收集方式，公司还研制成功了4桶或6桶装垃圾车，其设计思路巧妙，结构紧凑，整车性能优良，非常适合桶装垃圾收集的工作方式。
董经贵说，“我们要将绿色环保产业做下去，以用科技推动环卫运输工具电动化为己任，与环卫部门一起为创造优美清洁的城市环境贡献力量。”
