“渣滓、自私自利、无良资本家……”这个无锡市曾经的城市英雄，成了无数人唾弃的对象。
企业可以重来，但信用不行。
巴顿将军说：“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰跌落低谷之后的反弹力。”
对企业家来说，这股反弹力很大程度上源于个人信用。很多时候，企业成败关键，可能不是产品、不是技术、不是人才、甚至不是资金，而是信用。
信用破产，无异于跌入地狱。
2000年前后，和顺驰风光无两，靠着“快、狠、疯”，大有赶超万科的势头。2003年，顺驰销售额超过45亿元。
可2004年的一系列调控政策猛将地产业打入寒冬。斌流年不利，上市计划搁浅，和美国投资银行摩根的投资谈判也宣告流产。
到2006年，顺驰拖欠土地费用和银行贷款高达46亿元。
破产关头，孙宏斌的反应与施正荣大相径庭。
为了尽力解决与银行等各方面的债务问题，妥善安排遣散的员工，他不惜丢掉控制权，以12.8亿元的价格转让了顺驰55的股权。
企业虽然破产，但企业家信用还在。所有人都觉得，他还会东山再起。
果然，孙宏斌很快又创立融创，势头不减当年。
史玉柱也经历过破产。当他凭借脑白金东山再起后，做的第一件事就是刊登广告，寻找当年的债主，重建个人信用。
商海沉浮30年的也说过：“我现在最大的财富就是信用。”
可对于信用，施正荣却一直保持沉默。多年后，他也只是云淡风轻地说了句：
“我是一个问心无愧的人，基于这些，我沉默也不觉得委屈。”
2014年离开尚德后，施正荣一个人来到澳大利亚，自己开车、买菜、做饭、洗衣服，瘦了15斤。
“用了几个月的时间，我就重新找回了独立和自信。”施正荣说。
其实，他早给自己安排好了回归商界的道路。
2014年10月，施正荣的老部下——原尚德高级副总裁龙国柱，注册成立了上海羿仕新能源科技有限公司，开始研发晶硅薄膜产品。
晶硅薄膜正是施正荣的老本行，他以创业导师的身份隐匿在背后，一直没人注意到他。
2016年年底，上海羿仕带着新产品eArche（一款可以附着在建筑表面的光伏材料）进入市场。与此同时，施正荣公开接受了央视《对话》栏目采访。他说：
“谈不上回归，我从来没离开过。”
之后，施正荣开始陆续在国内的新能源行业峰会上露面。看到自己的出现并未引起太大反感后，他的胆子渐渐大了起来。
▲施正荣到处卖力推荐自己的得意之作eArche
2019年春节前夕，中国能源报曾邀请一众新能源大佬恭贺新春，施正荣也在其列。这一次，他的落款已经是“上迈新能源董事长施正荣”了。
2019年10月，施正荣悄然以25亿身家财富重新出现在上。
与此同时，施正荣也在筹划着重返资本市场。
2020年11月25日，施正荣控股的亚洲硅业（青海）股份有限公司科创板IPO申请获得受理。
人们这才意识到，2013年，当施正荣毅然决然抛下尚德离开的同时，由他私人控制的亚洲硅业却在好友王体虎的帮助下“起死回生”。
好一出“弃车保帅”的大戏。
6年前施正荣信用崩盘时，曾犀利地评价道：“可以肯定的是，他的企业家信用已然彻底破产了，在他的有生之年，恐怕很难在中国市场上做成一单生意。”
如今，在新一轮光伏热潮中杀回来的施正荣，究竟能走多远呢？
施正荣曾在《对话》节目中表示：个人成败不重要，成就一个行业才是骄傲
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