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不像泥人的“惠山泥人”,能否收获掌声?

发布日期:2022/2/2 2:38:34 浏览:583

以是,在惠山泥人“无泥可用”的尴尬处境下,材料替换是必然会走到的一站。

材质从来不是关键,不如就大胆一点,将意化形。

让人纠结不已的“笑脸丢失问题”也是同理。

传说中,阿福阿喜是怀抱恶兽但仍面带微笑的少年,为他们塑泥身是因为感佩他们击退凶兽的勇敢,所以他们并不是一向喜气盈盈天真无邪,只是懂得如何和世界上的邪恶相处。

新形象的阿福阿喜虽然嘟着嘴一脸傲娇,但是外冷内热、丧且积极,这种“和而不同”的精神就传承自原始的“泥人精神”。

也许正如“大阿福”的笑模样在几代人的造化下变成人人相熟的城市符号那样,经过新团队的努力,NANIMOMO的萌拽表情也可能成为未来无锡新的城市态度。

至于NANIMOMO在发展途中会不会丢失掉传统性的问题,据厂方表示,未来的惠山泥人厂将“用两条腿走路”。

泥人厂还是主要制作传统形象的泥人大阿福,NANIMOMO将委派给东莞代工厂进行规模化的加工生产。

“在新旧之间找中庸是行不通的,我们要将传统和创新都做到极致。以后,大阿福和NANIMOMO会并排走。”

毛阿敏的歌里唱“结识新朋友,不忘老朋友,多少新朋友,变成老朋友”,老朋友“大阿福”不会离开,新朋友NANIMOMO也已高调登场。

也许我们应该像歌词里写的那样,以一种更开放的胸襟去欢迎一种老字号手艺的诚恳转身。

PART4|肆

扎根无锡元宇宙提上日程表

耘林集团的董事长龚育才是土生土长的无锡人。他的本土情结和国际视野、传统情怀和跨界经验碰撞在一起,撞出了这两个小泥人。

也许出于情怀,但绝不止于情怀。

耘林集团接手泥人厂,看中的是惠山泥人背后可供开发的本土文化价值和文化创意潜质。未来,惠山泥人厂也将依托于耘林的产业资源和企业平台,获得长足的可持续发展。

举个例子,耘林集团正在打造的养老公寓就和能惠山泥人结合起来。在龚育才看来,惠山泥人将随着耘林生命公寓在无锡乃至全国各地的布局走向全国。

“耘林集团的业态很多,我们的餐饮、咖啡馆等也能引入惠山泥人,可以作为伴手礼,甚至打造‘泥人’品牌产品。”

如今,耘林集团在无锡城区打造的养老综合体“耘林阅府”中,泥人形象已随处可见。

不论是阅府书店的摆件、苏珈美术馆的泥人展,或是泥人主题的咖啡馆和小孩子们喜欢的NANIMOMO玩偶巡游,惠山泥人总是不经意就跃入眼帘。

龚育才的诺言,正在兑现,未完待续。

相比于其他玩具品牌,惠山泥人有很强的地域标签。但泥人厂方面并不认为无锡标签会成为泥人未来发展的局限,“恰恰相反,这是我们的优势,我们的计划就是扎根在这片土地。”。

长三角实力深厚的消费市场和惠山泥人沉淀百年的老字号口碑背书,足够为未来的泥人品牌提供生长的沃土。

未来,这种赋能也许将会是双向的,不仅无锡成为惠山泥人的地域标签,惠山泥人也能够重新成为无锡的城市代言。

对本土优势的深刻把握,从新泥人诞生以来结交的朋友圈就可以探见。

新“阿福阿喜”形象初诞生,惠山泥人厂就找好了叶子与茶、无锡小笼、阳山蜜桃等十三个无锡本土品牌合作了联名。

“我们团结无锡市场一切可团结的力量,就是要做到想到NANIMOMO,消费者就想到无锡,想到无锡,就能想到NANIMOMO。”主创团队并不掩饰想要把新泥人品牌NANIMOMO打造成一个城市符号的野心。

未来,新IP的深度挖掘还将继续,新品牌将被打造成一个有烟火气、街坊味的文创品牌。

相比于市面上常见的冰箱贴、马克杯类的品牌文创,转型后的惠山泥人厂希望做的是快消费文创产品。“我们一定是要做消费者日常使用频率高的产品,做吃做喝,做到日常生活里去。”

不久后,泥人厂出品的零食和酒类的文创新产品将向市场推出。

最近,泥人厂的新负责人蒋宇超甚至瞄准了大热的“元宇宙”。“虚拟消费空间也需要无锡腔调的消费品”近年来火热的NFT艺术品交易给了他灵感。

也许未来,我们可以在虚拟市场买到NANIMOMO的虚拟产品,获得虚实交错的无锡品味消费体验。

NANIMOMO是一个具有老灵魂的新品牌。在新“阿福阿喜”充满现代萌趣审美的外壳下,是代代延续的无锡泥人精魂。

这种百年传承的历史积淀赋予它别的潮玩品牌望尘莫及的文化底蕴,施以合适的刺激也许可以激发出澎湃的发展动能。

农历虎年将至,今年,传统泥人和NANIMOMO将在年货货架上相遇,虎头虎脑的“阿福阿喜”在虎年会多福多喜、乘风破浪吗?一切就交给市场和时间来做最终的裁判吧。

(封面及文中图片均来自网络)

参考材料:

1.《浅议惠山泥人的传承与发展》,张文珺

2.《走进惠山泥人,探秘非遗文化》,匠工营国

3.《社会资本介入非遗传承本土耘林集团“将接手无锡市惠山泥人厂》,江南晚报

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