无锡物流网，无锡Q345B角钢企业销售物流信息化建设 物流信息化建设、无锡角钢、无锡不锈钢角钢价格、物流信息化。
近年来，Q345B角钢企业产、供、销物流系统一体化设计、构建已经成为现代Q345B角钢物流的热点、难点话题。一般情况下生产企业的物流活动都是围绕生产制造发生，当前对企业物流的研究也主要集中在生产物流和原材料采购的供应物流领域，而对销售物流的研究甚少。
这主要是由于Q345B角钢产销从计划经济向市场经济转变过程中，市场的导向作用越发明显。Q345B角钢协会统计Q345B角钢行业粗钢产能已经达到6.6亿吨。巨大的Q345B角钢产能导致Q345B角钢市场变化日益平频繁。各Q345B角钢生产企业为应对市场，各自的销售策略、方式不尽相同。致使我们对销售物流系统的研究缺乏从战略到策略的规划设计和系统的实施方案。销售物流直接面对客户和市场，收集市场信息，对Q345B角钢企业的现代化运营所起的支撑作用非常突出。因此，对Q345B角钢企业销售物流信息化建设策略的研究具有重要的理论和实践意义。
近年来，物流信息化建设已经成为物流建设发展的主要方向，无锡Q345B角钢企业为改善自身物流状况，发展现代物流做出了许多努力，在销售物流上也取得了很大的成效，但也存在较多的问题：信息各环节部门之间没有信息传递标准，传输效率低下；市场区域之间没有形成有效的信息网络；缺乏对企业整体生产、采购的综合分析、决策。
为了实现销售物流信息的统一管理、资源的有效共享、合理资源调配、风险处理的快速反应，建立适合本企业所需的以信息化管理为核心销售物流系统。充分发挥本企业现有的信息资源的作用，结合信息化建设的要求，对销售价格、客户管理、资源分布、合同管理和运输管理等进行时时跟踪，集中管理。以具备实用性、一致性、系统性、整体性、扩展性为信息化建设目标。
在本企业销售物流系统建设之初，应处理好信息技术先进性和实用性之间的关系，不能因循守旧，也不能贪大求洋，过分强调技术的先进性。企业信息化建设一定要以企业管理的改善，竞争力的提高为目标，坚持少花钱，多办事的实用性原则。先进性是信息系统整体水平的先进性。
总体规划不是一次性的、一成不变的，应当随着企业内部经营和管理的变化，企业外部环境的变化相应调整。这就要求总体规划具备较好的扩展性，可以根据需要增加或减少子系统而对整体不会产生负面影响。
随着无锡Q345B角钢产能的快速扩张，Q345B角钢市场的变化日益频繁，Q345B角钢企业之间的也更加激烈。对Q345B角钢销售物流信息化建设的发展将进一步推动无锡Q345B角钢企业赢得市场竞争赢得先机。
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