早秋的夜晚，微风习习。坐在古色古香的画舫上，穿梭在波光粼粼的运河中，城市的繁华盛景与千年运河的独特魅力，在弥漫的夜色中一点点铺陈开来。玉带绕城、“五园”生辉、十里芳菲……轻风吹过，摇曳的画舫随灯影荡漾，似乎结着愁怨的江南水乡，就这样无声无息地流进了心里最柔软的地方。
悠悠古运河水千年流淌，见证着无锡城的兴衰变迁，也见证着无锡人的幸福生活。
近年来，无锡城市发展集团以“彰显城市特色，建设美好家园”为公司宗旨，秉承“让城市更美好”的理念，充分发挥国企优势，做强城市建设主业，致力于城市公共环境建设、综合开发和保障房建设等，积极打造城市发展融资平台、城市建设运作平台、城市运营管理平台、城市环境优化平台，为提高无锡城市建设水平、改善人居生活环境尽职尽责，为高水平全面建成小康社会、建设“强富美高”新无锡贡献力量。
民生重任，国企担当
风光带建设，亮化城市风景
2013年9月正式启动，2015年底完美收官，“一环两墩五园十景”的景观绿化提升建设基本形成了“十里花海”的格局。在第20届广州国际照明展览会上，环城古运河亮化提升工程从全国300多个参评项目中脱颖而出，荣获“2015阿拉丁神灯奖”优秀工程奖。
2014年6月22日，大运河无锡段申遗成功。2015年9月，“无锡江南古运河旅游度假区”获省政府批准设立。2015年11月，环城古运河风光带向省旅游局申报4A级景区，目前正全面推进基础建设工作，有望年底通过验收。
今年8月，“花漾运河·美丽传说”——2016无锡·品质梁溪·江南古运河国际风情夜游节拉开序幕，城发集团与市旅游局等共同为广大市民及中外游客奉献了为期一个月的彩船巡游视觉盛宴。
退城进园，地块整理提升
先后完成锡钢厂、焦化厂的退城进园搬迁任务，改善了城区上风口的空气质量。通过拆迁拆除、地块整理，原锡钢焦化厂地块成为无锡市中心城区范围最广、体量最大的可出让地块，具有不可比拟的区位优势。
目前北侧地块已成功挂牌出让，规划建设住宅和商用楼宇；南侧地块拟规划集运河景观带、产业和住宅为一体的产城融合城市综合体，打造中心城区新地标。
保障房建设，圆梦数千家庭
连续五年全面提前完成市政府下达的保障房建设任务，累计完成施工面积200多万平方米，投资总额近70亿元。先后建成交付瑞星家园二期、惠景家园、新街家园、东璟家园A1块、毛湾家园A块，交付保障性住房13091套，圆了数千户低收入家庭的“安居梦”。
代建政府项目，提升管理水平
累计承接政府代建项目60余个，建筑总面积540余万平方米，总投资近190亿元，覆盖教育、文化、医疗、体育、城管、国安、湿地景观等诸多领域，市土地交易市场、市人民医院二期工程儿童医疗中心项目荣获中国建设工程“鲁班奖”，人民医院二期工程Ⅰ标段心肺诊治中心被评为“国家优质工程”。目前，正承担着江南大学附属医院（市四院易地建设）、滨江学院、少年宫易地新建等市级重点项目的代建任务，努力打造精品工程、优质工程、廉政工程。
污染治理，改善民生环境
从参与国家重大科技专项“863”、“十一五”到“十二五”水专项，从柠檬酸厂、胡埭电镀厂到锡钢焦化厂土壤修复项目，再到晶辉公司原址土壤修复、新区工业场地初步调查项目等市场化项目的拓展，集团下属太湖湖泊公司深耕无锡，肩负着改善生态环境的重要责任。
2016年上半年，湖泊公司取得了《综合利用生化资源修复重金属污染土壤的方法》、《重金属污染土壤的动植物综合利用修复方法》两项发明专利，在国资系统实现了零的突破。至年底还将有一批发明及实用新型专利有望获得授权，同时有望获得“高新技术企业”称号。
转型发展，寻求发展新路
培育资产证券化板块
集团将旅游板块和环保板块作为资产证券化“新三板”上市的重点培育对象。目前，旅游板块城投旅游公司与梁溪区的无锡古运河旅游公司整合上市，正在进行股改的前期准备工作；环保板块太湖湖泊公司已做好相关准备工作，即将进入股改，计划年内成功实现新三板挂牌。
拓展类金融领域
2016年1月，成功组建无锡市城发商业保理有限公司，积极开展工程保理业务。上半年共受理20家企业的保理业务申请，合计保理额20330万元，从无到有，实现“开门红”，为公司的转型发展带来崭新气象。城发商业保理公司为无锡市首家内资商业保理公司，填补了我市在内资商业保理业务上的空白。
跨界投资
经过与市金融投资有限公司在股份参与、项目合作和基金组建等方面的合作洽谈，在本轮的金投公司增资中，进行股权投资，将对外投资保持在合理、可控的范围，作为辅业探索转型发展之路。
强化管理，以党建保障经济发展
创新“四管控一加强”管理体系
2014年起，城发集团积极构建“四管控一加强”管理体系，即目标管控、成本效益管控、部门业务管控、人员廉洁管控、党组织及人才队伍建设。通过体系构建，集团的企业执行力、协同作战能力得到提升，管理精细化、科学化、专业化水平不断提高。2014年底，“城发集团‘四管控一加强’管控体系的构建”荣获第二十一届江苏省企业管理现代化创新成果一等奖。今年，集团在“四管控一加强”基础上提出坚持“四个导向”理念，即目标导向、效益导向、问题导向、纪律导向，并进一步完善内部管理制度，内部管理迈上新台阶。
创新“检企”、“堡垒”双共建模式
始终重视党组织建设及廉政建设。在工程项目一线创新开展“检企”、“堡垒”双共建党建特色品牌创建，围绕突出共建优势和建设精品工程这两大目标，开展“堡垒共建争先锋，检企共建倡廉洁”主题创建活动。与“两学一做”学习教育紧密结合，与“发挥模范作用、争做合格党员”紧密结合，与廉洁工程和人员廉洁教育紧密结合，进一步发挥党组织战斗堡垒作用、提振队伍精气神。市少年宫易地新建项目作为双共建试点，取得了良好的效果，得到了市纪委领导的充分肯定。
征战“十三五”，勾画发展新蓝图
“十三五”期间，城发集团将着力打造城市建设服务平台、城市环境治理平台、城市产业集聚平台、国有资本运营平台。
城市建设服务平台：积极稳妥参与无锡新型城镇化建设，承接无锡市重点功能板块建设任务，在推动无锡文化休闲旅游城市建设、旧住宅区改造实施、整治改造城中村等项目中发挥城市建设主力军的作用。
城市环境治理平台：集团经过“十二五”的锤炼，环境治理能力稳步提升，未来将更好地承担政府下达的城市环境建设任务，保持无锡水土清洁，构建更加宜居、宜业、宜游的城市。
城市产业集聚平台：在无锡“产业强市”战略指引下，高度重视城市建设与城市产业的结合，通过多元化，沿基础产业拓展，促进产业集聚。把集团生存空间和产业发展空间有效统一，充分发挥国有企业功能，集聚无锡新兴产业、服务无锡产业升级。
国有资本运营平台：以经营城市和服务城市为理念，把政府赋予的国有资产管理好、经营好。未来集团将以投融资和重大项目建设为基础，通过资产经营和管理实现国有资本保值增值，通过资本运作提升国有资本运行效率，逐步做强集团的国有资本投资运营功能。
扬帆“十三五”，阔步新征程。未来五年，城发集团将通过稳基础、强骨干、拓保障，构建城市建设、民生保障、环境治理、休闲旅游、投资开发、类金融产业六大板块，不断做强做优做大，努力打造成为“治理规范、业务鲜明、管理先进、运行高效”的国有企业集团，为全市发展大局作出新贡献。
《城发集团:以人为本让城市生活更美好》相关参考资料:
以人为本、教育以人为本、管理 以人为本、社区建设以人为本、城市 以人为本、以人为本 工会、以人为本 企业文化、民营经济 以人为本、以人为本 服务健康
