来源时间为：2018-08-27
上世纪80年代，蒋锡培南下杭州打工，为谋生存修起了钟表。由于他刻苦好学，5年的修表生涯让他赚到人生的第一桶金，也激发了他做更大事业的激情和信心，去实现自己最大的人生价值，1985年，蒋锡培回乡创立宜兴市范道仪器仪表厂。
作为大型民营企业远东控股集团的掌门人——蒋锡培，他踏随着中国改革开放的步伐，经历了企业的5次改制，一张张熟悉的照片历历在目......
上世纪80年代，蒋锡培南下杭州打工，为谋生存修起了钟表。由于他刻苦好学，5年的修表生涯让他赚到人生的第一桶金，也激发了他做更大事业的激情和信心，去实现自己最大的人生价值，1985年，蒋锡培回乡创立宜兴市范道仪器仪表厂。
第一次改制：1992年民营改制为乡办企业。
第二次改制：1995年，集体所有制转为股份制。
第三次改制：1997年与中国华能、江苏电力、国家电网、中国华电四大国企合作合资建立混合所有制经济模式，走规模效益之路。
1999年，江苏新远东电缆有限公司股东会议。
第四次改制：2002年，回购68的国有股和7的集体股，再度民营化。
第五次改制：2010年，定向增发，资产重组，电缆整体上市；成立买卖宝，战略转型发展。
远东集团经历的5次改制，见证并顺应了中国经济改革的浪潮：温州模式、苏南模式、国有大中型企业改革和完善法人治理结构。
历经5次改制，如今远东控股集团已成为中国电缆行业的杰出领袖，年营业收入近500亿元，品牌价值457.92亿元，员工11000余人。蒋锡培凭借自己的智慧、胆识和勤勉架构了引人注目的“远东模式”。
凭借科学精细的企业管理，稳定过硬的产品质量，诚实守信的工作态度，远东控股集团有限公司近年先后荣获“2017年品牌价值证书”“中国制造业500强”“中国民营企业500强”“中国品牌100强”，“最佳雇主企业”“2015国际跨国公司制造业领袖企业”“全国用户满意企业”“亚洲品牌500强”“全国电力设备行业最具竞争力十大著名商标”等多项荣誉。各种产品畅销全国，部分产品出口亚州、美洲、欧洲等多个国家和地区，具有良好的市场声誉。(文章转载自：档案无锡)
